辽宁省第六地质大队有限责任公司召开2018年工作会议暨十一届五次职工代表大会
作者： 发布于：2018-03-16 13:28:01 点击量：
3月15日，辽宁省第六地质大队有限责任公司2018年工作会议暨辽宁省第六地质大队十一届五次职工代表大会在职工俱乐部召开，全公司110多人参加了会议，矿业公司党委副书记、常务副总经理于仕祥到会并讲话。
会上，党委书记、总经理韩双作《把握新机遇 迎接新挑战努力开创新时代六队发展新局面》的工作报告，实事求是地总结了过去一年的工作，客观全面地部署了2018年各项工作。
2017年，公司上下深入理解和领会省委省政府关于转企改制的相关政策，全面落实省地矿集团、矿业公司的决策部署，主动适应新体制，拓展新市场，寻求新方法，开创新局面。
2017年，经公司干部职工的共同努力，保持了地勘经济平稳运行。地勘业全年签定合同189份，实现收入186.35万元。工勘业全年签定合同354份，实现收入271.02万元。矿业开发持续推进。全年进一步强化安全管理，没有发生一起安全生产事故；全面落实从严治党要求，“主体责任”和“一岗双责”得到有效落实；“两学一做”学习教育取得明显成效，基层党建工作更加规范有力；民生工作进一步加强。
2018年是公司化运行的第一年，将以党的十九大精神为指导，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“地质立企、工程强企、矿业富企、多元发展”的指导方针，坚持“稳中求进”的工作总基调，注重风险防控，加强民生保障，促进职工队伍和谐稳定，推动各项工作稳步协调发展。坚持走“矿业富企”之路，坚持做精地勘业，坚持做强工勘业，坚持科技引领，实施创新发展。规范经营管理，强化制度执行力；加强党的建设，落实党风廉政建设责任；加强民生工作，活跃职工文化生活。
韩双说：2018年，任重而道远，让我们在地矿集团和矿业公司的正确领导下，在六队公司领导班子的带领下，主动适应改革新形势、新变化，不忘初心，迎难而上，凝心聚力，砥砺前行，撸起袖子加油干，为开创六队公司经济发展新时代而努力奋斗。
于仕祥在会上说：地勘单位改革给我们带来诸多波动和不利因素，在这种情况下，地质六队依然能够完成市场经营收入10065万元，利润457万元，这个好成绩，应该说实属不易。特别是新班子上任后，明显感觉到六队的生产经营管理等各项工作都逐渐有了新的变化，纵观2017年六队所取得的各项工作得益于矿业公司的正确领导，得益于六队班子的坚强努力，得益于六队职工的辛勤劳动，在此我代表矿业公司党委，向2017年为六队经济发展做出辛勤努力的各位同志表示衷心感谢和诚挚问候！他说：韩总在报告中对六队的经济发展所面临的问题看得非常准确，针对这些问题结合六队的实际情况对2018年的工作任务作了精心部署。方法非常正确，措施非常得力，我表示完全赞同。
于仕祥还提出以下几点想法和建议：第一要认清形势转变观念。特别是在当下地勘单位改革的过程当中，我们面对的三个不足，一是大家对未来地勘单位的信心不足；二是对地勘单位的改革发展过程中出现的问题我们的预判和估计不足；三是在地勘单位改革过程中出现这样那样的问题，我们的解决能力不足。面对这种情况，我们要转变两个观念。一要尽快建立企业思维。建立企业思维就是要破除事业单位那种思维模式和行为方式。要破处原有事业单位那种浓重的等、靠、要思想。要改变事业单位体制下那种管理，特别是戴着事业帽子走企业化路子这种管理的不规范性不科学性。二要建立依法治企的思维，或者叫坚持走依法治企的路子。
第二方面我们要不断的优化产业结构、调整队伍结构，逐渐培养核心竞争力，做精地勘业，做强工勘业，振兴矿业。第一个理念不要与农民争市场，没有技术含量，没有优势。第二个理念我们在市场开发过程中要学会做老板，所以我们在工勘产业和地勘产业除了保持原有的市场，除了保持我们原有的技术和施工能力以外，在市场方面应在纵向和横向上予以加强。横向就是要提高我们市场的占有领域，纵向就是提高我们的技术含量。六队曾经是原地勘局的一面旗帜,将来也将会成为地矿集团一面旗帜。第三点就是要努力培育我们具有六队特色地勘企业文化。
会议还听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席林少全所作的《坚持安全发展全面落实企业全员安全生产责任 推动公司安全生产持续稳定发展》的安全生产工作报告；会议对职工代表提案进行了解答；会议对中层干部进行了评议了；会上签订了2018年《党风廉政建设目标责任书》和《安全生产责任状》。大家以高度负责的态度和责任心，全面审议并全票表决通过了公司党委书记、总经理韩双同志的工作报告。