8月13日，六队公司召开2021年上半年经营暨安全工作会议，总结上半年工作成绩和经验，部署下半年重点工作。会议由副总经理、工会主席安传德主持，公司领导班子成员、各部门正副部长、各二级单位正副处长参加会议。

会上，副总经理冀彦卓传达地矿集团2021年上半年安全工作会议精神及近期工作要求，作六队公司2021年上半年安全工作总结报告，部署下半年安全工作。副总经理、总工程师许洪斌作《防范质量风险，增强服务意识，共同创造六队公司美好未来》讲话。副总经理单欣欣作《落实管理规范，做好涉财工作》讲话。党总支书记、总经理韩双传达地矿集团2021年半年工作会议精神及工作要求，对六队公司2021年上半年经营工作进行总结并部署下步工作。

韩双总经理部署公司下步工作时提出九点具体要求：一是全面加强财务预算管理；二是规范合同签订；三是工程付款提倡公对公账户转账，避免使用现金；四是严格规范备用金借取、使用、归还等问题；五是应收账款要定期催要，尽快收回，落实工程处第一责任人责任；六是施行新的经营管理办法，增加专业内容、调整管理费收缴比例、实行定员制等工程处全成本承包管理；七是严格公用车辆管理；八是理顺管理机构和部门，完善各部门职责；九是实行中层干部退岗机制；十是加强基地建设，积极推进危楼改造重建项目。

在2021年剩下的几个月时间里，六队公司全体员工将共同努力开发市场，加油完成2021年全年工作指标任务，推进六队公司改革和发展不断向前，为集团的发展壮大做出自己的贡献。