9月30日，召开六队公司干部大会，集团公司党委常委、董事、副总经理王厚兴到会并讲话，集团党建工作部部长陈智宏主持会议并宣布：谭文刚同志任辽宁省第六地质大队有限责任公司党委书记、执行董事、总经理。韩双同志任辽宁有色地质勘查总院有限责任公司党委书记、执行董事、总经理。

王厚兴首先对韩双同志、谭文刚同志以往工作给予肯定。他说，韩双同志积极开拓市场，主动加强与地方联系与相关企业合作。在六队公司任职期间，承揽了多个大中型项目，金刚石勘察项目实现了新突破，积极组织活动，为六队职工创造了良好的办公环境。他说，谭文刚同志思想品德好，为人正直，敢于碰硬，勇于担当。在担任八队公司副总经理、总工程师期间，敢抓敢管，公司地质工作质量，技术水平大幅度提高，与相关政府部门建立较好的联系，较快打开了局面，积极承揽项目，地质项目大幅度增加。强化生产经营管理，注重成本控制，分管的工作项目利润明显提高。谭文刚同志的专业技术能力强，长期从事地质勘查工作，有较高的专业技术水平，主持省本级地质项目，得到了省厅的好评，还积极培养年轻地质技术人员，得到了省国土厅和集团的高度认可。

王厚兴在会上强调，这次干部调整是集团党委经过认真研究和慎重考虑作出的决定，也是公司工作的需要。大家要把思想迅速统一到集团党委的工作部署上来，希望大家以实际行动支持维护好集团党委的决定。

会上，王厚兴代表集团党委向谭文刚同志及六队公司领导班子成员提五点建议：（一）不忘初心，牢记使命，担当作为。（二）加强团结，统一思想，进一步提高班子的凝聚力和战斗力。一要讲团结顾大局；二要多沟通，多交流；三要多支持多配合。（三）立足实际，完善思路，狠抓落实，促进各项工作开展。一要通过经理层任期制和契约化管理，尽快理清发展思路，确定奋斗目标；二要通过大力推进三项制度改革，真正按照贡献多少实现收入差异化，真正做到多劳多得，调动每名员工的积极性；三要通过开展对标行动，完善管理体系，提升管理能力；四要狠抓工作落实。（四）加强领导班子和干部队伍建设，营造风清气正的工作环境。一要加强思想政治建设；二要认真坚持民主集中制原则，发挥好班子的整体功能，进一步提高决策水平；三要加强作风建设。（五）严于自律，清正廉洁。要时刻保持清醒头脑，严格遵守中央八项规定和各项指令，坚决反对四风，不碰防火墙，不碰高压线。他说，集团党委对六队公司新一届班子寄予厚望，希望谭文刚同志带领班子成员和广大干部职工团结一心，务实拼搏，奋发图强，保持昂扬向上，与时俱进的精神风貌，推动各项工作迈上新台阶。

谭文刚在会上作表态发言，衷心的感谢组织的信任和培养，感谢领导的关注和厚爱，感谢韩双书记这五年的辛苦付出。他说，在韩双书记和班子的带领下，六队公司近年来无论在地勘产业的拓展、工勘产业的提升、矿业开发利用及企业文化建设，包括基地的改建，方方面面都取得了辉煌的成绩。而今天，我有幸成为我们六队公司的一份子，并从韩双书记手中接过这沉甸甸的接力棒，可以说是压力与动力同在，希望与职责并举。我来六队，不是来镀金的，更不是来养老的，请集团党委放心，在以后的工作中，我一定做到履职尽责，恪尽职守，廉洁自律，团结同志，积极面对改革和发展中遇到的困难和挑战，为六队的发展作出贡献。我坚信在集团党委的正确领导下，在我们六队全体职工的共同努力下，我们传承历史，结合现实，做精地勘主业，做大工勘产业，推进矿业发展，做到海陆同发展，我们一定能够成为真正的金刚石。

韩双在会上首先对集团党委的工作安排完全的拥护，同时对谭文刚同志到六队公司任职表示欢迎和祝贺。他说，六队公司这五年来取得了一些成绩，党建、安全生产、市场开发、基地建设工作，以及各种规章制度的出台，这些都是大家有目共睹的成绩。五年来的工作既有成功也有失败，既有成绩也有不足，既有开心也有闹心，既有顺顺利利，也有磕磕绊绊。五年来我见识了在外单位没见识过的情况，也遇到了在别的单位没遇到的困难和问题。但是这些不管是成绩，还是教育，对我本人成长都有很大的借鉴和指导作用，是我五年来在六队公司的最大收获。在此我要感谢我们六队的普通员工，感谢你们五年来给我工作的支持和配合。我要感谢全体中层干部，感谢你们五年来对我工作的支持和帮助，更要感谢班子成员，我们朝夕相处，感谢班子成员对我的帮助支持和包容，使大家共同团结协作，才有今天的成绩，才有我能有机会回到沈阳，回到现在的岗位，在此对大家一并再次表示衷心感谢。

谭文刚同志1972年6月出生，2018年7月加入中国共产党，1997年6月参加工作，大学学历，工学学士学位，正高级工程师。